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新时代 新赛道 新征程
专病门诊、MDT联合门诊工作研讨会顺利召开
在国家三级公立医院考核指标及DRG评价体系下，要求推进医疗服务模式创新、推广多学科诊疗模式发展、充分发挥三级甲等医院的疑难危重症诊疗水平，进一步推动门诊新模式运行。
为提升我院专病门诊、MDT联合门诊的诊疗水平，打造特色门诊诊疗品牌，为患者提供更加精准、系统、专业的个性化、综合化诊疗服务，7月11日下午，在西一楼示教室召开了“新时代、新赛道、新征程”专病门诊、MDT联合门诊工作研讨会，就我院开设专病门诊、MDT联合门诊以来运行情况进行汇报及分析交流。会议由门诊部主任王丽娟主持，副院长高亚、党委副书记党变玲、相关职能部门主任、临床、医技科室主任参会。
会议按照特色门诊运行情况介绍、专病门诊、MDT联合门诊运行相关经验分享、特色门诊现存问题分析及发展建议三部分的议程进行。首先，由门诊部主任王丽娟介绍我院自2012年、2016年分别开设专病门诊及MDT联合门诊以来取得的成绩及变化，经过十余年的特色门诊运行，我院特色门诊开设数量、特色门诊接诊病人量、学科发展、社会影响力等都表现出明显的增长，取得了喜人的成绩，与国家推动公立医院高质量发展的政策要求不谋而合。转变以“专病个人运行模式”为“专病团队运行模式”，的新路径，增加专病门诊开设门诊次数，提高专病门诊医生坐诊率是推动专病门诊发展的下一步计划。学习上海瑞金医院专病门诊及MDT联合门诊运行经验，以CMI值为参考指标投入全方位的MDT会诊模式，科学、有效的将MDT参与度与CMI值相结合。下一步我们计划将CMI指数作为MDT会诊质量的一个参考指标，助力CMI值和MDT会诊参与度的同步提升，同时也能够有效激励医务人员积极参与 MDT，从而推动 MDT 的长效发展，切实为患者解决疑难杂症相关诊疗问题。
党变玲副书记针对目前我院专病门诊、MDT联合门诊的运行情况发表讲话，强调特色门诊是医改大背景下的特色医疗模式的转变，是医院高质量发展的内涵。针对运行过程中表露出来的问题，首先需要各临床科室严肃正视问题，相关职能科室尽心尽力配合，共商最优化的提升方案。同时，要着重注重内外相结合的宣传形式，在大力宣传科室新技术、新业务的同时，配合整体的具有针对性的大范围宣传，双管齐下，推动医院特色门诊发展。
随后，呼吸内科杨栓盈主任、骨二科李浩鹏主任、新生儿科王慧萍主任、消化内科刘欣主任医师、肿瘤放疗科张寅斌副主任医师分别对已开设的肺部肿瘤与小结节MDT门诊、脊柱专病门诊、母胎医学MDT门诊、炎症性肠病专病门诊、黑色素瘤MDT联合门诊作经验分享。几位主任围绕“保证医疗质量、提升注重团队建设、加强团队间合作力度、多途径宣传”等方面各抒己见，并为下一步计划开展特色门诊的科室提供了切实可行的宝贵意见。同时，也提出了关于“增添MDT会诊硬件设备、创建高质量会诊意见、优化预约挂号界面”的实用性建议，为相关职能科室的配合指明了方向和重点。
分享结束后，医务部刘明主任讲到：“专病门诊和MDT诊疗的目的是医疗同质化问题的解决，是对个人、学科、医院发展都有积极促进意义的诊疗模式。将MDT诊疗模式作为专病门诊诊疗模式的支撑，扩大不同科室间的多学科交流，同时注重专病门诊及MDT门诊的数据化管理分析，将运行数据服务于临床是协同发展的重要关注点”。
健康管理部王倩主任提到，“体检可以协助个临床科室有针对性的对患者进行初筛，搭建多科室间相互配合、诊间转诊平台，增加各临床科室与体检部之间的粘度，不仅可以为患者提供全流程的诊疗，更容易提升患者就医获得感”。财务部李小燕主任、信息网络部陈鹏刚主任结合打破不同科室沟通不连贯的壁垒，优化挂号就诊缴费、加快信息化平台建设等问题表明看法并提出建议。
与会主任就日常工作中出现的患者预约不便捷、挂不上号、爽约患者较多、外院会诊病人流程搭建等问题发表意见并提出建议。
高亚副院长对本次研讨会进行总结。对我院特色门诊开展以来取得的成绩以及各位专家教授的发言给予了肯定，强调重视专病门诊、MDT联合门诊发展是科室发展乃至医院发展的重点，要求各科室高度重视这项工作，加强各部门之间的协同合作，在为患者提供更加优质的医疗服务的同时，走出科室的高质量发展之路。同时，对提出的各项问题，相关职能科室必须重视，拿出切实可行的改进方案，并把工作落到实处，深化医疗质量内涵。
会后，门诊办公室就会上反映的问题进行统一梳理并形成总结，确定各项工作负责人，针对问题的处理办法作出统一的工作部署，确定好工作内容及要点，及时为下一步工作地开展做好铺垫。
本次研讨会是我院特色门诊运行以来的一次大型工作会议，既梳理了来时的路也明确了以后的路，相信各部门间不间断的沟通交流，齐心协力的努力必然会在“新时代、新赛道、新征程”的赛道上，为我院专病门诊、MDT联合门诊发展提供坚实的力量。
