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泌尿外科步入专病时代
专科水平是医院发展的核心竞争力，加强医院的优势学科建设，提高专科的综合水平也是医院发展的关键。国务院办公厅印发的《关于推动公立医院高质量发展的意见》，再次将加强临床专科建设放在重要位置，提出要以专科发展带动诊疗能力和水平提升。
为了进一步提升学科的综合实力，提高临床创新能力和科研能力，打造疾病精细化管理和全程管理，完成三级公立医院绩效考核指标，实现DRG良好控费目标，泌尿外科经科委会会议、科委会扩大会议讨论，自2023年5月起进行专病分组。
1958年万恒麟教授在医院大外科中成立了泌尿外科学组，80年代初期，创建了西安交通大学第二附属医院泌尿外科。1984年在万恒麟教授带领下在西北地区率先开展下尿路腔镜如经尿道前列腺电切（TURP）和膀胱肿瘤电切术（TURBT）治疗前列腺增生症和膀胱肿瘤，其后在石涛教授、王子明教授、甘为民教授、种铁教授等人的努力下，该领域手术数量及质量均保持西北领先地位。1986年省内率先开展开展输尿管镜技术、2004年开展经皮肾镜技术、2003年在省内不失时机的开展泌尿腹腔镜技术，使学科微创手术在质量及数量上一直以来均保持西北领先，由此将科室泌尿微创技术的水平和影响力带入了全国先进水平。
2011年种铁教授担任新一届泌尿外科主任后，为提高科室学科发展，提出以“科有专长、组有专病、人有专术”为建设目标，经历3年不懈努力，于2014年成立“尿控及盆底疾病、男科学”两个完全独立亚专业组。9年以来在种铁教授领导下“尿控、男科”组不断努力，“从无到有，从弱到强”，目前已广泛开展经闭孔无张力尿道中段悬吊术、腹腔镜盆底重建骶骨前固定术、经阴式女性盆腔重建术、骶神经调节术、显微镜下精索静脉低位结扎术、精囊镜检术、输精管附睾吻合术、显微取精术、长段尿道狭窄修补术等高难度手术，其后又先后成立“结石、腹腔镜”等亚专业组，经过几年的不懈努力，多个亚专业影响力位居全国前列。不仅解决了患者的病痛，获得较大的社会影响力，而且帮助兄弟医院开展技术推广和学科建设，得到同道一致好评。
种铁教授总结“尿控、男科、结石、腹腔镜”等临床亚专业组的发展经历，临床亚专业组的设置可以提升医疗技术应用能力，推动技术创新转化；可以加强临床诊疗技术创新、应用研究和成果转化，优化医疗服务模式，积极吸纳先进的诊疗理念，研究推广MDT、快速康复、中西医结合等新诊疗模式，积极推动智慧医疗体系建设，加强人工智能、传感技术在医疗行业的探索实践，推广“互联网+”医疗服务新模式。可以提高医疗质量安全水平，将医疗质量安全管理工作融入专科能力建设工作，采用医疗质量管理工具进行科学管理，加强质控指标应用和医疗质量安全数据收集、分析、反馈，以医疗质量安全情况为循证依据，开展针对性改进。可以加强专科人才队伍建设，建立人才培养机制，形成包括顶尖人才、技术骨干、中坚力量与青年医师等不同层级的专科人才梯队。
种铁教授经过前期全方位调研，明确利弊，反复权衡，与科室组长医师逐个谈话，征得大家一致同意。本次临床专病分组是之前临床亚专业分组的进一步精细化、专业化体现，是泌尿外科科室文化建设、科室凝聚力、科室荣誉感的一次展现。最后大家一致协商后决定按之前亚临床专业相关专病分组：种铁教授负责泌尿系肿瘤专业，肾上腺肿瘤：十二组薛玉泉副教授；肾恶性肿瘤：六组王振龙副教授、十组付德来副教授；膀胱恶性肿瘤：二组李和程教授、四组李洪亮副教授；前列腺恶性肿瘤：八组李钊伦副教授、九组薛力教授。良性前列腺增生症：一组陈海文教授；泌尿系结石：三组张鹏教授、十一组杨小杰副教授；尿控及盆底修复：五组陈琦副教授；男科及下尿路修复重建：七组赵军教授；日间手术：十三组赵旭医师。
多年以来我院泌尿外科在种铁教授的带领下逐渐形成以“友爱、互助、团结、奋进”为核心的科室文化内涵。充分发挥科室文化的引导、凝聚、激励作用，培育和倡导“大医精诚、生命至上”的卫生行业价值观，提高团队整体素质；充分调动和发挥大家的主观能动性、积极性和创造性，以科室为荣、以医院为荣，凝聚人心，共同努力，形成同心同德共谋发展的强大合力，共同推动泌尿外科事业的伟大发展。同时专病建设是疾病诊疗的精细化发展方向，在公立医院改革不断深化的背景下，本次专病分组会加快泌尿外科亚专科建设，使科室进一步“做精、做专、做强”，促使泌尿外科步入精细化、专业化高质量发展新时代。在我院泌尿外科事业发展史上具有里程碑意义，也一定会留下浓墨重彩的一笔。
