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国装办召开2024年度工作总结暨2025工作计划布置会
2024年12月18日上午8点，医院国有资产与医学装备管理办公室（以下简称“国装办”）在国装二楼会议室召开了2024年度工作总结暨2025年工作计划布置会。国装办全体成员30余人参会，总结成绩，找出不足，谋划2025年工作，共同探讨科室未来发展之路。会议由国装办主任、党支部书记叶泽宇主持。
首先，叶泽宇主任对科室2024年度工作进行全面回顾，总结了在科室全员辛勤付出下取得的成绩，尤其是成功收回康复楼第六层使用权、顺利推进设备更新项目审批、有效协调采血中心建设、协助核医学病房改造以及甲状腺外科布局优化、加速资产设备信息化建设等重要工作。同时，叶主任也指出现有工作中存在的不足，鼓励大家正视问题，积极求变，不断提升工作效率与服务质量。
随后，叶主任布置了2025年重点工作，强调国装办将在医院高速发展背景下继续全力推进设备更新落地，力争实现设备管理信息化全面升级，构建完善的线上全生命周期管理体系，积极推动医用耗材集中配送与智能分析平台建设，深化耗材管理精细化管理，确保医院重大设备及重点学科发展项目高效执行，严格把控大型设备安装验收与维护保养等关键环节，这些工作需要全体国装人发挥集体智慧，齐心协力应对挑战。
叶泽宇主任还详实传达了医院例会精神，涉及新院区建设、医工深度融合、强化医疗安全体系、年终考核制度完善及优化患者就医体验等具体内容。针对科室内部，他特别强调人员补充配置及人才梯队建设、资产报废的提速优化、资产装备信息化建设的持续深入和耗材管理问题亟待妥善解决等几项关键任务，要求全体国装人聚焦医院及科室发展，群策群力。
最后，叶主任对国装办2025年进一步改进工作作风，持续提升团队能力提出了几点要求：一是科室全员对未来规划要清晰，不断充实自我，与时俱进提升专业技能；二是工作中保持创新思维，不能只顾低头拉车，还要抬头看路，注重总结与反思；三是加强支部建设，充分发挥支部战斗堡垒作用，党员要做好模范带头作用，凝聚共识，提高团队服务能力，共促团队成长。
成绩属于过于，国装办全体成员将在2025年，以更高的标准、更强的责任心，为医院的高质量发展贡献力量，与全体二院人携手共谱新篇章！
