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国装办召开部门重点工作推进会——深化“四强”支部建设，全面提升科室效能
2024年11月14日下午，医院国有资产与医学装备管理办公室（以下简称“国装办”）在国装办二楼会议室召开医院例会精神传达暨重点工作推进会。本次推进会国装办全体成员30余人参会，会议由国装办主任、党支部书记叶泽宇主持。
会上，叶主任首先传达了院党委“关于开展党员学习贯彻党的二十届三中全会精神培训”的通知，要将全会精神作为工作指南，引领党员深入领会其精髓，叶主任要求支部每一位党员围绕院党委提出的“四强”（政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强）党支部建设要求，通过学习持续提升自我，主动担当，切实把思想和行动统一到医院发展建设上来，结合实际工作，学以致用，真正做到知行合一。
随后，叶主任提出要打破传统思维模式，开拓思路，拟对国装工作例会形式进行调整——改主任唱主角、职工被动接受为：职工主动汇报工作进度、存在问题及解决思路，再由主任点评和总结。这一改革举措旨在充分调动科室人员的工作主动性，促进科室内部交流互动，切实提升工作实效。紧接着，叶主任分享了浙江省人民医院黄东胜教授的专题讲座——《科室组织文化与优秀中层干部素养》学习内容及心得，要求全体国装人深入思考科室文化与管理艺术，结合个人成长与业务提升，充分发挥支部战斗堡垒作用，形成独树一帜的国装办文化氛围，合力促进支部和谐发展。
接下来，叶主任详实传达了11月11日院例会精神，回顾了刘昌书记传达张立群校长和卢建军书记的讲话要点，强调了医院现阶段面临的机遇与挑战，要求科室每位员工都应立足岗位，贡献力量，共同肩负责任，勇挑重担。针对年底科室的重点工作，叶主任进行了具体安排，一是强化人才队伍建设，补充优秀人才，构建完整的科室人才梯队；二是加速医院重大设备项目的更新进程，确保医学装备水平与时俱进；三是积极迎接三甲复审，细化资料整理，确保高标准通过评审；四是加强资产管理，严格执行定期盘点抽查，持续推进三级管理体系；五是提升全院不良事件上报意识，为患者营造安全可靠的就医环境。
最后，叶主任要求全体国装办成员要紧抓年底剩余不到两个月的时间，全力冲刺完成2024年任务目标，确保全年工作圆满收尾，为2025年医院国有资产与医学装备管理工作奠定坚实基础。
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