强化问题导向 突出精准发力---我院开展DRG病组MDT分析座谈活动
为改进落实DRG实施中的突出问题,5月16日一大早,由我院李文博总会计师带队,医保办、医信办、国考办、运营部、医务部等部门负责人一行7人来到骨一科,就骨科DRG病组、费用构成、国考指标、运行效益以及清廉建设等方面开展分析座谈会。
医保办张博文根据2022年12月-2023年2月我院DRG实际结算数据,对骨科DRG病组收治情况、盈亏情况进行汇报,重点对骨科专业4个科室均有收治的8个病组进行比对分析。医信办李明副主任重点对骨科DRG病组费用构成、准确入组、入组率等进行解读与分析。国考办田李芳副主任重点对骨科近三年国考单病种指标数据进行解读与分析。运营部张玥重点对骨科整体运行效益进行说明分析。医务部刘明主任结合骨科近一年住院数据,针对骨科同一病组各组医生间不同费用构成情况进行详细分析,并与本区域该病组次均费用对比,分析出该病组问题的主要原因。5个部门通过多个维度对骨科DRG结算数据横纵向分析,明确突出问题,并针对性地提出一些行之有效的改进办法。
骨一科党晓谦主任对院领导指导,对5个部门详实数据的展示剖析表示感谢。党主任表示,科室已着手在各医疗小组、在耗材使用管理等方面采取一系列管控,近期会制定出具体管控措施,争取在近两个月内有效降低不合理费用增长,同期提高有关国考指标。
李文博总会计师总结到,科室重点从诊疗规范性与费用合理性方面进行改进提升,紧紧围绕“三个转变、三个提高”,做好临床路径,有效控制药耗占比,不断提高医疗服务与运营效率,全力推动医院高质量发展。李总最后强调,此次入科交流座谈活动,骨一科作为第一站,希望科室在DRG病组突出问题的改进提升方面做好全院引领示范作用。同时也希望5个管理部门今后将各自数据进行整合优化,更加高效地为临床科室做好数据支撑与专业指导。