11月15日，财务部选派3名业务骨干参加由上海交通大学医学院附属瑞金医院承办的公立医院“智慧财务智能技术应用操作教学实践”培训班，深入学习和了解行业前沿技术与实践经验，为我院财务数智化转型注入新动能。

本次培训是以“新质生产力赋能医药财务管理高质量发展”为核心，汇聚全国医疗行业财会管理精英，构建技术交流与实操学习的高端平台。培训聚焦全面预算管理、成本管控、智慧报销、司库系统、电子档案等核心内容，通过政策解读、系统演示、案例剖析等形式，充分展现智慧财务在医疗行业的创新应用。

作为医院财务数智化转型的标杆，瑞金医院智慧财务体系是以业财融合为核心，依托数智技术构建一体化运营管理信息集成平台，聚焦破解行业“信息孤岛”“流程断点”“效能瓶颈”等突出问题。培训期间财务部参训骨干结合工作实际，围绕预算刚性约束落地、DRG成本精准核算等问题与瑞金医院财务团队进行深入交流。参训骨干就瑞金医院病种成本与项目成本核算体系，实施路径与实施过程中的重点难点等问题与授课专家进行了深入交流。

瑞金医院将智能技术与财务业务深度融合的做法极具借鉴价值，特别是预算编制流程和预算执行动态监控的经验，对我院优化预算管理流程意义重大。近年来，我院持续推进财务数字化转型，此次培训的宝贵经验，将直接赋能业财平台优化升级、强化预算执行动态监控、细化成本核算体系，探索AI审核与电子票据全流程管理的落地路径。在今后的工作中，财务部将以此次培训为契机，梳理形成“技术借鉴-流程优化-系统迭代”的实施路线图，通过新质生产力应用构建“高效合规、数据驱动”的智慧财务体系，为医院高质量发展提供坚实支撑。