我院召开应急管理领导小组专题会

按照医院等级评审复审工作要求，结合医院应急管理实际需求，2024年6月，经党委会研究决定，成立我院应急管理领导小组，同时下发《突发事件应急工作管理办法（试行）》。2025年1月16日下午，召开我院应急管理领导小组专题会议，会议由张蓬勃院长主持，党变玲副书记、党委委员、工会主席及全体领导小组成员出席会议。

张蓬勃院长首先强调了医院应急管理的背景、重要性和要求，他指出应急管理是检验各部门处理突发状况能力的关键，医院必须建立健全的应急管理体系，才能更加有效应对突发事件和灾害事故，从而最大限度地减少医院潜在损失。鉴于三甲复审模拟检查中发现的问题，张院长提出要进一步完善灾害脆弱性分析，要求各应急工作组高度重视反馈意见，认真进行应急演练并落实整改，同时应急办公室要起到指导、监督与整合的作用。

应急领导小组办公室通报了医院灾害脆弱性分析报告，此报告基于各部门前期自行分析上报的数据，并结合了三甲复审专家的意见及当前社会形势综合考量而成。报告确定了风险评估排名前六位的应急事件，包括内部火灾、伤医暴力类事件、流行病爆发、信息系统故障、给药差错事件和供电故障。相关职能部门保卫部、医务部、信息网络部、护理部及后勤保障部分别汇报了针对上述风险所采取的应急管理措施、预案制定、演练实施及其整改情况。其他职能科室也就各自应急管理预案、演练及整改情况作以通报交流。随后，党委委员对汇报内容进行了点评，强调各部门开展应急管理总结十分必要。期望各部门今后严格依照应急管理相关要求，认真落实应急预案，确保在紧急情况发生时能够迅速、有效地作出响应 。

最后在总结发言中，张蓬勃院长对各部门的工作给予了充分的肯定。他强调，应急管理工作不仅限于重点部门，全院各科室都应通过梳理应急事件发生的可能性，制定出成熟可行的应对方案。他提出：一要高度重视、积极整改，针对三甲复审模拟检查和应急演练中发现的问题，必须持续优化改进，确保问题彻底解决；二要注重运用、产生实效，应急管理是医院安全稳定的压舱石，是底线工程；不能仅停留在三甲复审要求的层面，要以审促改，不断推进医院高质量发展。三要认真反思、查漏补缺，进一步加强领导小组的作用，通过定期培训和演练，确保应急管理工作科学化、常态化，形成PDCA良性循环。