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为加快推进创新港医院建设,9月1日上午,我院创新港医院医学装备配置推进会在西安交大创新港进行。本次推进会由二附院国有资产与医学装备管理办公室(以下简称国装办)组织,医学影像科、医学检验科、手术室、病理科、消毒供应室、药学部、肿瘤放疗科、医用气体保障等8个大平台及开业保障必备的科室主任及业务骨干共同参加,旨在加快创新港医院医学装备保障工作早点到位,争取创新港医院早日开诊,服务创新港师生、入驻企业及周边广大群众。推进会由国装办主任、党支部书记叶泽宇主持。
本次医学装备配置推进会安排了三项议程:一是说明国装办组织平台科室开推进会的目的;二是分组查看现场。将平台科室分为4个小组,同步查看相关医疗区域装备条件完工进度、医疗设备配置情况,收集问题;三是开反馈会。分组汇报现场进度及存在问题,提出解决办法,加快推进落实;对照检查《创新港医院医学装备及医用气体按10月1日开业倒排工期表》,确认相关进度;梳理需要医院其他部门协调解决的问题,形成问题台账,汇报医院。
叶主任在推进会说明时讲,创新港医院要开张,装备保障必先行。由于二附院本院区物理空间紧张,制约医院发展,院党委对创新港医院的建设工作高度重视。将“创新港医院运营设备保障”作为医院“书记、院长跟踪落实重点工作任务清单”的重要任务之一,交由国装办负责创新港医院医疗设备的配置和前期的准备工作,必须全力推进。同时,西安交通大学为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记提出的有关围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链的重要指示精神,积极落实国家创新驱动发展战略,结合西安交大的资源优势,拟将创新港打造成中国西部未来的“硅谷”。西安交大在原来提出的有利于科技成果转化孵化、有利于创新创业的“6352”后,发挥高校高层次人才、基础研究、科研平台和积累的技术成果资源优势,探索建立:“一中心、一孵化、两围绕、一共享”的1121产学研深度融合新模式,破解企业高端科技研发人才不足的难题;还围绕重点产业领域,组建了“三池一中心”。交大创新港作为秦创原创新驱动平台的总窗口和示范区,已经成为离岸研发的优选地。已经吸引了全国131家高新企业签约创新港,已有60多家入驻创新港。因此,创新港医院必须加快建设,为创新港和西安交大的高质量发展健康保驾护航。为此,国装办一直在按医院要求积极与创新港医院对接。本次组织医院相关平台科室同步查看相关区域装备保障进度、医学装备配置情况,希望平台科室从实际使用、实战的角度,具体了解创新港医院的建设现状,找出不足与存在问题,积极协调,加快落实改进,争取早日开诊。
按照统一安排,4个小组分别对影像机房及药房、检验病理及消毒、手术区、医用气体部分进行现场查看。各平台科室负责人在创新港建设方陪同下认真查看了各相关区域的装备配置进度,对于存在的问题进行详细的收集和记录。要求各小组查看完现场后统一反馈、沟通,分析梳理存在问题,倒排工期表。
在反馈会上,各科室负责人对于现场发现的问题做了详细的汇报并提出改进措施。共梳理4大类百余条需要整改的问题,并逐一提出改进建议和措施。叶主任说,今天是装备配置的首次推进会,随后将今天发现的涉及其他方面的问题,集中整理汇报医院后,加快沟通解决。也希望各平台科室主动与建设方联系,随时沟通推进。国装办会持续推进装备配置保障工作。建设方表示,将会围绕今天反馈的合理化建议,立行立改、加快整改,争取早日完工。并对此次现场装备配置推进会予以了高度的肯定和赞扬。建设方表示,二附院对创新港医院的建设高度重视,一直在持续推进,此次装备配置推进会是真协作、真配合、真落实、真推进。此次装备推进会让建设方有了更清晰的思路。期待医院按照此思路进一步加强合作,加快创新港医院的建设。
叶泽宇主任最后总结,本次医学装备配置推进会,进一步明确了创新港医院大平台科室医学装备配置的目标进度,加强了医院与施工方之间的协作和配合,有效打通了沟通堵点。我们要以此次推进会为节点,对照学校要求开诊日期,倒排工期,落实责任人。双方要及时通报信息,加快推进。国装办争取定期再组织相关科室来现地查看推进。大家以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、功成有我的使命感,为医院空间拓展和西安交大创新港长远发展贡献应有的力量,争取让医院早日开业,为创新港师生、入驻企业及周边的老百姓谋福祉。