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全院各科室、各部门:
为了合理有效地安排医院各项收支,提高医院资金的使用效率,保证医院各项工作顺利进行,现将2013年度预算编制工作有关事项通知如下:
一、预算编制的范围和内容
医院的所有收支均纳入预算管理,预算编制要依据医院的事业发展规划和工作计划统筹安排资金。收支预算做实做细,具有可操作性和可控性。
预算编制的指导思想是:量入为出、统筹兼顾、保证重点、控制支出。
预算单位分为医疗业务科室和行政科室。
预算收入包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入、其他收入。
预算支出包括人员经费、公用经费、科教项目支出、其他支出。其中公用经费包含业务(办公)运行费、专用运行费、项目经费等。
二、预算编制的具体要求:
全院各科室要切实重视预算编制工作,认真组织和实施。充分考虑科室下年度工作计划和任务,尤其是非常规支出因素,本着实事求是的原则,及时按管理职能将本科室预算项目上报相关职能科室。支出预算要确保当年能实施并按期完成,避免出现漏项或盲目夸大预算现象,力争做到各项收支预算编制合理、准确。
(一)时间安排
从10月10日开始至12月25日结束为我院2013年的预算编制时间。
1、“一上”具体时间:10月10日——11月5日
2、“一下”具体时间:11月6日——11月30日
3、“二上”具体时间:12月1日——12月10日
4、“二下”具体时间:12月11日——12月25日
请各部门严格按照要求的时间完成预算工作。
(二)收入预算
1、医疗收入“预收表一(临床)”、“预收表二(医技)”:由医务部汇总填报。各业务科室依据历年数据结合当年实际情况测算填报,报医务部审核汇总。
2、财政补助收入“预收表三”:由财务部依据卫生部预算建议数和历年实际数编制填报。