以督促教增实效，朝乾夕惕育人才——西安交通大学第二附属医院督导组助力住专培工作走深走实

2024年1月23日下午，西安交通大学第二附属医院2024年住专培督导工作会在宗濂会议室顺利召开。会议由副院长种铁主持，督导组成员、教务部工作人员参加。

副院长种铁对各位督导专家表示感谢，指出医院住专培工作在督导的努力下，在教学组织管理、教学过程实施、信息化建设等多个方面不断提升。新学年继续创新工作模式、挖掘亮点、加强信息化推广，总结好医院住培10年工作。刘颖副主任汇报2023年住专培工作成果，提出2024年工作重点。督导专家组围绕住专培工作展开深入探讨，并形成共识：新学年立足高质量发展目标，狠抓细节，落实内涵建设，对标六大核心胜任力，教学相长，完善机制，创新提升。

西安交通大学第二附属医院于2014年遴选为国家首批住院医师规范化培训基地。为贯彻落实国务院、教育部等部门发布的《关于医教协同深化临床医学人才培养改革的意见》《关于深化医教协同进一步推进医学教育改革与发展的意见》等文件要求，组建督导团队，聘任德高望重的退休教师及教学理念先进、热爱教学、教学积淀丰富的在职教师，成立资深督导组和学科交叉督导组助力我院住专培教学发展。党的二十大报告提出，“坚持为党育人、为国育才，全面提高人才自主培养质量，着力造就拔尖创新人才，聚天下英才而用之”，西安交通大学第二附属医院督导组深耕住专培培训内涵与质量建设，倾力医学教育事业发展，努力为推动健康中国建设、保障人民健康提供强有力的人才保障。

凝心聚力开拓创新，助推培训质量发展。对标国家“两个标准”新要求，开展“五个一”持续工作和三线交叉式督导工作模式，年度计划与日常计划相结合，精准施策，确保督导工作有的放矢。落实督导组长效工作机制，将督导专家的嘉言懿行融入日常医疗教学与督导活动之中，为住专培医师树立高尚医风医德典范。

坚决推进督导包干，夯实专家指导责任。督导组形成“督导包干制”的工作模式，由督导组长总体把控，统一协调，22位督导对应22个专业基地，明确责任点，压实责任链，增强精准督导。全力发挥督导对专业基地、轮转科室、带教师资、住专培医师的督查、调研、沟通，形成“一对一”调研报告并及时反馈。

严督实导狠抓成效，大力加强质量控制。督导组围绕院级住专培质量提升专项活动，细化管理目标，加强过程管理，深入教学一线逐一督查指导。在常规评估督导基础上，近10年来，厚植培训资源优势，结合国家住专培新要求、新动态，升级原有评价指标体系、完成教学体系再建设，完善培养方案、优化亚专业分组、落实分层递进、规范出组考核，深耕一线提质量，聚力教学促成长。

履职尽责躬耕教坛，攻坚克难共促提升。督导组定期召开住专培督导组工作会议，整合专家力量，针对住专培工作出现的问题和亟待突破的瓶颈开展研讨，坚持以培训质量为本，找准问题，提出建议，夯实效果落实。在评优推优、竞赛项目等遴选推荐中，督导专家组精准督导传授经验、锚定目标匠心打磨，为教师深化教学改革、不断提升教学能力提供强有力支持。医院住专培工作在督导组潜心指导下教学研究和创新、 信息化建设、人文建设等方面攻坚克难，创新争先。

立足信息管理平台，构建多元督导模式。以医院住专培信息化管理平台启用为契机，推进督导工作信息化，开展操作培训，保障住专培教学督导的即时性、系统性、高效性。督导通过平台随时考察专业基地、轮转科室教学活动开展情况，落实监管职责，形成发现问题、反馈问题、整改问题的完整“闭环”，做到督之有方、督之有力、督之有效。

“看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛”，督导专家们紧跟国家住专培发展新形势，不断更新教育理念、创新督导工作方法，积极探索与新时代相适应的督导工作模式，守初心、担使命、树医德、行仁术。他们积极争当立德树人垂范者、生命健康守护者、教育事业创新者、住专培工作引领者，指引着我院住专培工作走向制度化、规范化、标准化，努力夯实健康中国和教育强国的人才之基，努力为培养人民健康守护者贡献磅礴力量。