国装办党支部（办公室）召开2023年工作总结暨2024年工作布置会

2023年12月28日、29日，国有资产与医学装备管理办公室（以下简称国装办）分别召开了“2023年工作总结会、2024年重点工作布置会”,会议由国装办主任兼支部书记叶泽宇主持，国装办全体人员30余人参会。

通过学习医院“双节”期间党内帮扶的通知的传达，把院党委关心关爱党员职工落到实处，通过集体讨论决策，对全院各党支部、科室进行民主投票、打分，客观公正进行科室评价。

经过支委会、、党员大会讨论，明确了国装党支部2024年团队品牌创建内容，即国装党支部的工作宗旨为：通过全体党员职工的共同努力，打造一支学习型、成长型和创新性优秀团队，持续以“四有四及时”为抓手，以提升能力建设促进个人和团队进步为目标，最终为临床一线和全院提供优质服务和高效保障！国装支部2023年度围绕临床一线的“急难愁盼”，提出了“四有四及时”（有急必应、有难必解、有愁必消、有盼必为）为主题的团队品牌创建活动，目的时积极主动解决临床一线的堵点、难点和瘀点，促进医院发展。2024年，要围绕院党委要求的“七个有力”持续深入、以常态化推进“四有四及时”活动，以“科室调研清单”、“晨交班清单”、“书记、院长跟踪落实清单”和“回头看清单”4项清单为抓手，对清单中未完成整改内容逐一落实、逐一解决，为科室谋发展，为临床解难题。

叶泽宇主任在2023年支部及科室总结会上指出，医院总体工作节奏明显加快，大家要适应这种发展态势，积极主动作为。在对2024年工作进行部署时，强调要围绕医院中心工作，加快部门信息化建设推进资产、设备和耗材精细化管理，提高工作效率；要持续推进专项整治；要加强大型设备管理（健全管理制度，维保方面制定统一的维保模板、建OA流程）；加快康复楼回收，确保医院合法权益早日实现，缓解医院空间不足；要加强资产管理，督促归口部门尽快完成归口资产管理制度等。

叶泽宇主任围绕团队的品牌建设，倡导支部开展“五个一”活动：为促进团队学习型、成长性建设，每人每月读一本书，每人每季度分享一次学习感悟；为促进创新型团队建设，每人结合岗位工作至少梳理、提炼、总结出一项提高工作效率的新举措、新技术、新流程；针对供优质服务和高效保障，围绕临床一线每人至少帮助一个临床科室解决一个难点堵点问题；为促进医院管理，每人提一项“添砖加瓦”建议。以此进一步丰富“四有四及时”活动内涵，促进整体工作围绕院党委的“转段”（由作风建设转向能力建设），实现科室的工作“转型”（由着重解决众多遗留问题而抓服务速度转向进一步提升服务质量的精细化管理）。

随后，支部听取了4位发展对象的思想汇报以及入党培养人的培养情况汇报。叶泽宇书记在总结发言时强调，希望4位发展对象要更加努力向党组织靠拢，在日常的各项工作中要严于律己，以合格的共产党员标准要求自己。强调2024年党支部将持续加强党性教育及支部建设，鼓励年轻人积极向党组织靠拢，参与支部活动。

新的一年，奋进正当其时。通过此次系列工作总结和重点工作布置会，国装办全体工作人员必将再接再厉、奋发进取，贯彻落实服务“转段”，从作风建设转向能力建设，管理“转型”，将提升服务速度转为提升服务质量，以主人翁精神积极思考日常工作中的提升路径创造性工作，用好“添砖加瓦”建议渠道，以敬业笃行、坚守平凡，成就不凡。