为全面总结医院2025年度质量安全管理工作，科学部署2026年度重点工作，复盘2026年第一季度核心专项工作进展、分析安全管理风险点并明确第二季度工作方向，我院于2026年5月18日下午在宗濂会议室召开医院质量与安全管理委员会会议。医院质量与安全管理委员会主任委员刘昌书记、张蓬勃院长，副主任委员刘明副院长、郭卉副院长，各位委员以及下级委员会办公室负责人出席了会议。医务部常务副主任王虎清主持会议。

会上，药事管理与药学治疗委员会、护理管理委员会、安全生产委员会、医学装备管理委员会、医疗质量管理委员会办公室负责人按照会议安排，分别进行专项工作汇报。汇报结束后，针对汇报中梳理的2026年第一季度安全管理风险点，与会人员开展集中讨论，围绕临床诊疗、护理服务、药品管理、设备运维及安全生产等关键环节的潜在隐患，共同分析成因、研判风险等级，并初步明确了针对性防控措施与整改方向。

副主任委员刘明副院长首先发言。他指出，医疗质量与安全直接关系患者生命健康和医院长远发展。他强调，要构建“人人都是质量安全员”的全院管理格局，强化不良事件主动上报的三大驱动力：一是强化质量安全意识，各委员会要针对分管领域开展专项培训，营造全员重视、全员参与的质量安全文化氛围；二是持续完善激励机制，对主动上报不良事件的人员予以正向激励；三是培育非惩罚性上报文化，明确不良事件上报旨在发现隐患、改进流程，而非追责问责，打消职工上报顾虑。同时，要聚焦临床基础管理，梳理并推动核心制度的学习、贯彻与落地执行，以制度规范临床行为，以管理保障医疗安全。他也指出当前工作的共性问题与薄弱环节，对2026年后续工作提出要求：各委员会需强化责任、加强协同，健全质量安全长效机制，聚焦临床一线，提升管理水平，为患者提供优质安全医疗服务，推动医院高质量发展。

随后，主任委员张蓬勃院长发表讲话，他强调，质量安全是医院发展的生命线，全院上下要始终牢记“生命至上、人民至上”的根本宗旨，将患者安全放在首位。各岗位人员要强化换位思考意识，既要立足同事协作角度补位配合，更要站在患者就医角度优化服务流程、保障诊疗安全。各委员会要夯实主体责任，如同保障医院质量安全这台“总机器”高效运转的关键零部件，唯有各环节履职到位，才能确保医院整体质量安全管理体系平稳运行。同时，要规范不良事件上报与处置流程，强化科主任作为科室质量安全第一责任人的职责落实，医院质量与安全管理委员会会议将结合临床实际需求弹性召开，确保问题及时沟通、高效解决。

最后，主任委员刘昌书记作总结讲话。她指出，医疗质量与安全是医院发展的核心命脉，更是彰显公立医院社会责任与公益担当的重要窗口。当前医疗卫生事业高质量发展背景下，患者对医疗服务质量与安全提出了更高标准、更严要求，各部门必须以更高站位、更实举措推进质量管理工作。她指出，参会纪律直接体现对质量安全工作的重视程度，质量安全是不可逾越的红线与底线，会议旨在解决实际问题、破解发展难题，而非形式化的“唱赞歌”。各委员会要聚焦临床实际，直面并解决真问题，深刻认识到临床质量安全管理中遇到的问题，均可在核心制度与规范中找到答案，归根到底在于核心制度的落地执行。各部门要切实履职尽责，做到守土有责、守土尽责，共同筑牢医院质量安全防线。