【奋进339】“拓思路、聚合力、谋发展” ——二附院实施“谋大局、开新局、建新功”全学科提升行动

为深入贯彻落实国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》和国家卫生健康委《关于推动临床专科能力建设的指导意见》，紧密围绕《西安交通大学一流大学建设方案》和《西安交通大学第二附属医院“十四五”发展规划》等主题主线，在2023年8月-9月期间，我院全体医、教、研、护积极开展“谋大局、开新局、建新功、全学科提升行动”，各科室充分结合自身特色，科学谋划学科发展蓝图，旨在进一步加快我院学科建设步伐，提升学科的国内核心竞争力和影响力。

按照“动起来，请进来，走出去”的原则，在医院领导班子的带领下，由学科建设办公室牵头组织，泌尿外科、皮肤科、小儿外科、康复医学科、呼吸与危重症医学科、骨科（骨关节外科、骨一科、骨二科、骨三科）、中医科、普通外科、移植外科、血液内科、小儿内科、药学部、感染科、重症医学科、心理精神科、麻醉科、神经内科、健康管理部、心血管内科、心血管外科、医用超声研究室、医学检验科、医学影像科、风湿免疫科、急诊科、肿瘤科、肿瘤放疗科、临床营养科、肾病科、核医学科、消化内科、神经外科、全科医学科、耳鼻咽喉头颈外科、输血科、病理科、老年医学（干部保健特诊病区、干一病区、干二病区、干三病区、干四病区）、烧伤整形与创面修复科、胸外科、眼科、妇产科、内分泌科共49个临床医技科室具体组织实施，院领导分工指导，相关职能部门积极参与，共历时1个月，开展学科发展讨论会共42场。会议邀请到全国相关领域知名专家共116位，包括3名院士，27位中华医学会/中国医师协会前任和现任主委，8位候任主委，以线上线下相结合的方式，发挥专家力量，为医院学科建设把脉问诊。

首先，按照“一科一策”的原则，以“强学科”为导向，各临床医技科室对各自学科进行全面深入分析，剖析学科自身现状与存在问题，重点围绕学科发展现状、对标一流及查找差距的情况、发展目标与思路、重点工作、具体措施等方面进行了详实的汇报。

其次，邀请的专家以线上线下相结合的方式参加讨论并给以指导。各位专家直击问题、深入剖析，从各学科的现状入手，一针见血地指出学科存在的问题，并为各学科瞄定了发展的科学目标和方向。专家们表示，抓住“十四五规划”这一黄金发展期，要抢抓机遇，围绕国家和地方发展战略，聚焦学术前沿，明确学科定位，做到差异化发展和创新发展，力争取得突破，实现弯道超车。

再次，各学科结合专家建议与意见，紧贴医院总体战略目标规划，对“学科分类分层建设方案”和“学科发展规划”进行了进一步的修改与完善，以“一科一策”的方式，填写《学科调研及“2023-2025”学科发展规划关键核心指标》，并形成本学科的《学科建设和提升行动方案》，为科室未来三年的发展制定了详实的规划。

学科建设是推动医院高质量发展的重要载体，是提升医院核心竞争力和影响力的重要基石与抓手。我院为进一步提升医院学科建设水平与发展，立足健康中国战略，按照“规划引领、分层建设、项目支持、全面推动”的思路，统筹考虑不同层级、不同学科的发展情况，全面构建“强医疗、强学科、强服务”的工作局面，在充分发挥临床重点专科骨干和引领作用的同时，加强普惠建设，打造一批国内一流、区域领先的临床学科。

此次“谋大局、开新局、建新功、全学科提升行动”理清了我院各学科发展的现状与困境，进一步明确了学科定位与发展方向，对于优化我院学科建设总体布局具有重要的科学指导意义。接下来，医院将从提升学科综合声誉、医疗诊疗能力、科学研究能力、人才培养质量、师资队伍质量五个方面扎实推进学科建设工作，为医院各项事业的高质量发展提供坚实支撑。