我院召开2024年医学装备预算论证会

2月22日下午2点，我院在宗濂会议室召开了2024年医学装备预算论证会。医院党委书记刘昌、副院长张蓬勃、总会计师李文博、副院长刘明、副院长种铁等院领导，装备委员会成员及各申报科室负责人等50余人出席论证会。院党委书记刘昌做重要讲话，会议由种铁副院长主持。

刘昌书记讲话，强调了医学装备对服务医院发展（医疗诊治、医疗服务、提升学科技术、创新性）、服务于整个卫生事业发展、服务国家经济和社会民生的重要性；医院支持合理的设备购置，各科室要进一步用好设备、改良设备、与厂家一起迭代研发设备，发挥装备对临床研究和科学研究以及学术成果的推动、促进医工交叉融合；要求国装办加强设备精细化管理，要做管理型、指导型办公室、服务型办公室，使医学装备发挥更好的临床作用，提升装备使用效率。

种铁副院长主持会议时说，医学装备购置一是保基本，二是促提升。各科室要本着节约的原则，合理配置设备。首先保证基本的配置设备，其次考虑新技术开展所需设备，平衡学科发展需求。要保证财政项目和非同级财政拨款项目的执行，自筹项目先满足科室急需的项目。国产产品能满足临床需求，优先考虑国产产品。同时在院内要充分发挥“全院一盘棋”的大局观，积极盘活使用率不高的装备，提高使用效率。国装办务必要承担起医学装备管理与临床一线的桥梁纽带作用，要盘活使用率不高的装备，综合评估设备投入与产出的比例，提高装备使用效率。

国装办主任叶泽宇简要汇报了2023年医学装备执行情况，通报了2024年装备预算整体情况。他介绍了近几年医院医学装备的管理思路，由于历史欠账较多，2023年之前按“保基本、补短板，提速缓堵”的思路，保障各科的基本需求，减少患者就诊检查等待时间；2024年开始，结合医院党委对职能部门管理和服务转型的要求，按照“抓质量、提效益，提质增效”的思路，抓精细化管理，提高装备预算编制和质量管理，以发挥装备最大使用效益促进学科发展，提升医院管理水平。

装备预算会上，相关部门院领导和专家们对各科室申报的项目进行了严格论证。针对30多个科室提交的设备购置计划，都提出了宝贵的意见和建议。为杜绝设备的重复购置问题，我院将加强全院范围内的设备调配，实现资源共享，提高使用效率。经过严格的论证和调整，确定了2024年医学装备预算的初步方案。国装办将按照专家委员会论证意见进行梳理整合，再提交院长办公会和党委会审议后通过执行。

国装办将会按照院领导和专家要求，围绕医院服务转型力争成为集管理型、指导型、服务型为一体的综合型办公室，积极推进资产和装备信息化建设，加大精细化管理力度；同时，将“过紧日子”的思想充分落到实处，坚持精打细算节约原则，合理配置医学装备，保障基本需求，兼顾新技术开展，保障临床科室发展，为医院高质量发展做出贡献。