二附院医学装备管理三个项目获殊荣

近日，二附院医学装备管理三个项目闪耀重庆、青岛两地盛会，分获“2023年度医用气体运维管理先进医院”及“2022年度、2023年度中国医院建筑与装备匠心案例（医工类）”殊荣。

在2024年在3月28日-31日的重庆中国医学装备大会暨医学装备展览会上，二附院荣获“2023年度医用气体运维管理先进医院”。

医用气体作为医院日常运营中不可或缺的重要资源，其安全、稳定、高效的运维管理对于保障患者生命安全具有重要意义。我院一直高度重视医用气体运维管理工作，通过学习先进的管理理念和技术手段，不断提升运维管理水平，确保医用气体的供应稳定可靠。国装办不断完善运维管理制度和流程，加强设备维护和检修，确保医用气体的质量和安全。

3月30日国家卫健委医院管理研究所青岛举办的2024中国医院建筑与装备创新发展大会上，二附院“高值耗材精细化管理典型案例——建设高值耗材管理追溯系统”项目，入选2022年度中国医院建筑与装备匠心案例（医工类）。此案例曾在在国家卫健委和国家中医药管理局于2021年在全国范围内开展的“公立医疗机构经济管理年案例征集活动”中入选“公立医疗机构经济管理年百佳案例-特优案例”，入编《公立医疗机构经济管理年优秀案例集》（2022年12月）。

在高值耗材精细化管理方面，二附院通过建立高值耗材管理追溯系统，实现了对高值耗材全生命周期的追溯管理。该系统详细记录了高值耗材的采购、入库、出库、使用等各个环节的信息，确保了高值耗材的安全、有效使用。同时，医院还建立了严格的监督机制，通过定期盘点和审计，有效防止了高值耗材的浪费和流失。这些措施不仅提高了高值耗材的使用效率，还降低了医院的运营成本，为医院耗材的精细化管理奠定了基础。

同日，二附院申报的“医疗设备运行管理典型案例——建章立制抓载体，规范管理提效益”项目入选2023年度中国医院建筑与装备匠心案例（医工类）。

医疗设备作为医院运行的核心要素之一，其管理效率直接关系到医疗服务的质量和患者满意度。二附院国装办团队以锲而不舍的韧性和精神，在医疗设备运行管理方面以“钉钉子”的精神刻苦钻研，持之以恒。通过建立完善的管理制度，明确各级职责，确保设备的日常维护和保养得当，从而实现了医疗设备的稳定运行。

国装办近年来迎难而上、默默耕耘，在医院资产与医学装备管理提“速缓堵”方面取得了一些成绩，获得了医院和同行的认可。但与医院高质量发展要求还有一定的差距，国装人将继续努力，按照医院要求向“提质增效”转型，持续向管理规范化、精细化、科学化迈进，努力为临床一线提供更优质、更高效的保障服务，为医院高速发展添砖助力！