【院庆系列活动】复旦大学医院管理研究所所长高解春教授作学术报告

值此中国共产党第十九次代表大会大开幕之际，根据我院“世界一流大学精品医院建设发展战略暨西安交通大学第二附属医院抗战迁陕建院80周年学术论坛”工作安排，10月18日下午，我院特邀中国医院排行榜创始人、复旦大学医院管理研究所所长高解春教授来院作“医院的学科规划与中国多学科协作诊疗的探索”专题学术讲座，讲座在我院多功能厅举办，院领导班子成员、科主任、护士长、青年医师等共200余人聆听了报告。

首先，李宗芳院长代表医院对高所长的到来表示热烈欢迎和衷心的感谢，李院长介绍到：高所长是学科规划与学科协作医疗等方面的专家，有着深厚的学术功底和丰富经验，通过高所长与我们分享的前沿管理成果，结合在座各位丰富的医学临床经验，必将推动各位相关知识的积累和学术水平的进步。

随后，高解春教授分别从医院学科建设和多学科协作诊疗（MDT）两个方面结合我院情况进行精彩讲解。高所长指出学科建设是医院建设发展的重中之重，学科建设是医院发展的基石，学科建设是医院品牌、声誉、地位的基石，是医院绩效、补偿、人才的基础，是医院管理、质量和业务的抓手，因此医院管理重心要下沉，科主任要对医疗质量、人才培养、学科声誉及科室在全国的学术地位负起责任。学科发展目标是学科建设的依据，要做好学科建设，科主任必须明确以学科发展目标为依据的战略管理，在质量管理方面以统一诊疗规范为抓手，在临床科研管理方面要树立各有方向、全科协作的理念，在人事聘任分配管理方面要注重责、权、利的统一，同时还要营造人性和谐的学术氛围环境。科主任有责任让本学科的诊疗规范成为全国先进的诊疗规范，提升学科在全国的话语权。学科发展要以学科评估为核心，学科评估内容包括学科在全国及省市地位、学科规划、策略实施情况、学科科研、人才梯队建设、教学培训情况、管理措施及效果交流等。

高教授在专题报告中还结合我院实际情况，对医院的学科建设与发展和MDT提出了诸多宝贵建议。高解春教授的讲座贴合我院实际并且深刻透彻，引起了现场听众的广泛共鸣。讲座期间，高教授多次与在场的主任交流互动，就多学科、学科建设、运行机制等问题共同探讨，现场气氛十分活跃，欢笑声、掌声交织不断。

最后，李院长对高所长的精彩演讲表示感谢，并表示高所长讲授的内容深入浅出，既有亲身管理实践，又有丰富管理理论，对医院有着深深的启发和思考，希望与会人员将讲座内容组织科室学习，推动医院建设不断取得新的成绩。