高亚副院长主持召开医疗工作调研会

3月22日下午，我院在多功能厅召开医疗工作调研会议，分析我院医疗工作现状、存在的不足及部署2018年的医疗工作要点，重点听取了医疗相关科室负责人对医疗发展的建议和意见。全院临床医技科室及部分职能部门负责人50余人参加会议。会议由高亚副院长主持。

高亚副院长深入分析了全院各科室2017年的主要医疗指标和重要医疗技术开展情况，通过与2016年度纵向比较，与其他兄弟医院横向比较，对我院2018年的医疗工作提出了目标。传达了2018年医疗工作要点，如开展重大标志性医疗技术、加强急危重症诊治能力、优化流程、持续改进医疗服务行动计划、急救演练和培训、医疗安全、行风建设等。最后，对近期工作进行了布置，要求加快执业医师电子化注册、完成对口支援任务、提交质控指标、精准化分时段预约、院感控制、医保控费、重点监控药品使用合理化等。

参会人员认真听取会议内容，结合今年医院的发展目标，从本科室的现状和学科发展角度上，踊跃发言，各抒己见，用高度的责任心对我院医疗质量的提升提出了合理化的建议。对于各个负责人提出的建议和意见，高院长和相关部门负责人现场回应、解答；对于需要多部门合作解决的问题，高院长要求会后进行协调解决。

最后，李宗芳院长进行总结发言。他说，我院正处在发展的关键时期，发展迫在眉睫，医院今年高度重视医疗工作，医院将在物理空间拓展、绩效分配改革、设备招标购置等方面支持各科室的工作。当务之急，是如何在现有的条件下，提高医疗质量、效率和安全。希望各科负责人开拓视野和思路，站在战略者的高度狠抓科室内涵建设，提高科室管理和科室间协作的能力，从而缩小差距，弥补不足。他特别指出，数字背后反映的不仅是我们医疗上的差距，更是观念、管理、能力和作风上的差距，希望通过此次会议的召开，我们的职工、特别是中层干部要能够以身作则，深入找差反思，明确目标，订准措施，聚积正能量，带动职工共同推动科室和医院的发展。

此次会议在热烈的气氛中进行了将近3个小时，使各科室对我院医疗现状和今年的工作目标有了清晰的认识，明确了医院发展面临的挑战，坚定了医院发展的信心，引导大家按照医院的发展思路，落实管理措施、开拓创新、锐意进取，为实现医疗工作目标再上新台阶。